Игровой дизайн, гейм дизайн (game design)
GameDev.ru / Игровой Дизайн / Статьи / Игровой аудит, или как вытащить на гору «велосипед с квадратными колёсами» (2 стр.)

Игровой аудит, или как вытащить на гору «велосипед с квадратными колёсами» (2 стр.)

Страницы: 1 2

Автор:

Кто и как делает игровой аудит

new_audit_5 | Игровой аудит, или как вытащить на гору «велосипед с квадратными колёсами»

Данный раздел про характерные черты аудитора больше относится к личному мнению автора. Это отчасти "имхо", отчасти опыт других, а отчасти "идеальный" образ. Поэтому никакой догматики, пусть каждый читатель принимает информацию во внимание и вырабатывает собственную систему по выявлению качественного консультанта.

Итак, с точки зрения автора, адекватный гейм-аудитор обладает сборным опытом геймдевелопмента, гейминга и гейм-аналитики. Что это значит:

А. Опыт геймдевелопмента означает, что аудитор участвовал в игроразработке. Подходящие должности - геймдизайнер, продюсер, проект-менеджер, руководитель. Организовывал и планировал командный труд. Реализовывал свои идеи, работал над чужими. Общался с издателями. Получал инвестирование. Прошел полный цикл от концепта до релиза, и дальше.

Б. Опыт гейминга подразумевает, что аудитор играет в игры, может и профессионально. В крупных компаниях знают, насколько незаменим разножанровый игроопыт кандидата на гд-должность. Гейминг способствует пониманию сути игроков. Тогда аудитор умеет "почуять" представителей разных аудиторий. Внимательно воспринимает детали геймплея, быстро находит оптимальные пути игроразвития, отлично видит недостатки.

В. Опыт гейм-аналитики зависит от личности аудитора. Не все сотрудники шикарных офисов и больших окладов обладают подлинным интересом к игровой индустрии. Несмотря на огромный опыт геймдизайна и продюсирования, креативность-позитивность-активность, уважение коллег и общительность - они не живут игростроем... Не задумываются про игры и игроков, их прошлое и будущее. Не пилят игру мечты на выходных. Не придумывают утопичные диздоки многомиллионных проектов. Не ведут личные блоги о любимом деле. Не слишком то и любят игроанализ. Как следствие, не обладают способностью почувствовать проект целиком, охватить вниманием одновременно и игру, и команду, и ресурсы, и тренды рынка, и перспективы, и риски, и фактор собственных амбиций.

Если повезло найти обладателя трёх "Г", то для успешного сотрудничества нелишне знать о следующем:

А. Аудитор сложный и комплексный человек. Скорее всего, общаться с ним непросто.

Б. Аудитор способен на многое. Даже коучить. А может и лайфкоучить.

В. Иногда аудитору лучше известно, что вам от него надо. Есть анекдот:
xxx: Я в отчаянии, помогите мне с проектом!!
yyy: Ок, нужно редизайнить это и это.
xxx: Категорически не согласен!!!

Г. Зачастую аудитор концептуальщик, не математик. Он оперирует идеями, абстракциями, аналитикой, стратегиями, референсами, косвенными фактами, догадками, прогнозами, и даже ощущениями.

Д. В документах аудитора кроется ответ на многие вопросы.

Е. Аудитор не просит верить его опыту на 100%, а вразумительно доносит коррекции.

Ж. Критика аудитора лучше критики арт-директора, даже про рисунки, звуки, эффекты, анимации, постановку сцен, сюжет, озвучку.

З. Аудитор знает, фичизм - враг. А также знает, иногда фичизм необходим для успеха.

И. Хорошо, когда аудитора интересует проект и заказчик. Совсем хорошо, когда интересует весь жанр.

К. Не всякий аудитор - супер-гуру геймдева. Из-за бума игр на рынке много талантливых людей с небольшим стажем работы.

Л. Аудитор никогда не превратится из беспристрастного тестировщика игры в её хардкорного фаната, требовательного и необъективного. В отличие от разработчика.

Полезные материалы

new_audit_6 | Игровой аудит, или как вытащить на гору «велосипед с квадратными колёсами»

В процессе редактирования статьи проводился поиск гейм-консультантов. Список найденных зарубежных компаний и личностей опубликован в гуглоблоге.

Нашлась единственная статья про игровых консультантов. На английском, коротковатая, но некоторое понимание передаёт.

Также нашелся отличный интересный блог опытного Ethan Levy, специалиста по монетизации. В блоге есть редкая и качественная гейм-аудиторская документация.

Возможно, достойна внимания устаревшая статья за 2011-й год о том, как не нужен игровой консультант. И комментарии к ней.

Помимо упомянутого продблога автора статьи, есть личный сайт с ссылками на другие блоги.

Благодаря комментаторам разыскался аудит называемый "Игровые линчи" на бывшем сайте "Цукерберг Позвонит".

Послесловие от автора

Благодарю всех, кто поучаствовал в написании статьи, помог идеями, фидбеком, критикой, верой, любовью! Огромная благодарность ресурсу gamedev.ru, через который я великое множество раз находил работу и нужных людей. И заранее спасибо всем комментаторам - с вашей помощью я совершенствую и материал, и своё видение.

ps. Просьба читателям, если найдёте, сбрасывайте ссылки на игроконсультантов, чтобы дополнить статью.

Всего вам игрохорошего )

Страницы: 1 2

19 января 2016

#аудит, #консалтинг, #продюсирование


Обновление: 20 февраля 2016

2001—2017 © GameDev.ru — Разработка игр